Muğla Turizm Planıyla Şaha Kalkıyormuş!

Geçen haftaki “Ruanda’nın turizm için yaptığı sponsorlukları” konu alan yazımızdan sonra başta Zalimcan olmak üzere gelen eleştirileri paylaşmak isterim. Zalimcan’ın eleştirisi çok enteresandı. Dedi ki; “yahu elinde mızrak, önünde yaprakla gezen insanların olduğu bir ülkenin turizmini, koskoca Bodrum’la nasıl karşılaştırırsın?”. Bir başka eleştiri ise; esasen Ruanda’nın turist sayısı artışına konu olmadığı ancak İngiltere’nin, kaçak göçmenleri Ruanda’ya göndermesinden kaynaklı bir turist artışı varmış gibi görünmesi yönündeydi.

Her iki eleştiri de kabulümüzdür. Bizim burada ilgilendiğimiz husus; bir ülkenin tanıtımına yönelik stratejileri değerlendirmek şeklinde okunmalıdır. Ruanda’nın; 1994 yılında yaşanan soykırımdan dolayı oldukça kötü bir imajı, sınırlı kaynakları ve marjinal turistik ürünleri olmasına rağmen yaptığı sponsorluklar ile tanıtım stratejisine getirdiği açılımı incelemek, bize önemli ip uçları verebilir.

Bu hafta, Ruanda’dan öğrendiklerimizi Bodrum için nasıl kullanabiliriz sorusuna cevap arayacaktık ama Zalimcan’ın son anda kıs kıs gülerek masaya koyduğu bir dosyadan dolayı haftaya erteledik. Hem zaten bizim turizm sektör bileşenlerimizin bu tür önerilere acilen ihtiyacı yok. Onlar bulutlarda uçmaya devam ediyor.

Zalimcan’ın hazırladığı dosyada, geçenlerde haber portallarına düşen bir paylaşımda; Muğla Büyükşehir Belediyesinin üniversite ile birlikte “Muğla Turizm Planı” için düğmeye bastığı ifade ediliyordu. Büyükşehir Belediye Başkanımız tarafından kurulan “Muğla Turizm Araştırma ve Strateji Geliştirme Platformu” yeterli gelmemiş olacak ki böyle bir yola girilmiş. Sahi ne oldu o platforma? Büyük bir tanıtımla müjdelenmişti hepimize ama hiç haber alamadık bugüne kadar.

Öncelikle “Muğla Turizm POTANSİYELİ Analizi Tanıtım Toplantısı”nın adının; “Muğla Turizm STRATEJİLERİ Araştırma Toplantısı” olarak değiştirilmesi önerisini yapalım. Zira potansiyelimizi zeten biliyoruz. Artık Strateji ve plan üretme aşamasına geçmemiz lazım. “Dev Zirve” adıyla tanıtılan bu toplantıya Bodrum’dan kimler katıldı ve ne tür görevler aldığını bilmiyoruz ama ABD’de hocalık yapan 3 akademisyenin zoom ile bağlandığı toplantıda Barselona ve Singapur modellerinin (?) masaya yatırılarak, Muğla için “dünya standartlarında bir uygulama planı” hazırlandığı vurgulanmış.

Amerika’da hocalık yapan 3 Türk akademisyen hocamız, geçen aylarda BOTAV’ın davetiyle gelmişler ve turizm pazarı stratejileriyle ilgili bir konferans vermişlerdi. Ben de turizm planlamasıyla ilgili yaptığım akademik araştırmalarda, sözü edilen hocaların yayınlarından faydalandığım için çalışma alanlarını biliyordum. Oldukça teorik düzeyde kalan bilgileri aktardıktan sonra verilen arada hocalarla yaptığım kısa sohbette; sadece Bodrum’a değil, Türkiye’ye ilişkin dahi ciddi bilgilerinin olmadığını (çok uzun yıllardır Amerika’da yaşadıkları için) ve sadece turizm pazarlama stratejileri konusunda akademik çalışmaları olduğunu tekrar teyit ettim. Türkiye’ye turist olarak geldiklerinde şaşırdıklarını söylemeleri de, ayrıca ilgimi çekmişti. Ama Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi ve bu 3 hocamızın katılımıyla oluşturulan “9 kişilik çekirdek bir ekibin” olağanüstü performansıyla, 60 gün içinde 13 ilçenin tamamında saha toplantıları yapılacağı ve “Turizm Stratejisi ve Eylem Planı”nın, Belediye Meclisinden geçirilerek Muğla’nın önümüzdeki 10 yıllık vizyonunu belirleyeceğini okuyunca önce şaşırdım, sonra gülümsedim.

Muğla’nın ve Bodrum’un aklıyla alay etmeyin ne olur. Daha “potansiyel” ile “strateji ve eylem planı” kavramları konusunda kafası karışık olan bir anlayış; üçü Muğla ile ilgili elle tutulur bir bilgisi ve deneyimi olmayan 9 kişilik bir çekirdek kadroyla, koskoca Muğla’nın (hadi Bodrum’u geçtik) 12 ay turizm yaşanan bir hale getirilmesini, o da yetmezmiş gibi önümüzdeki 10 yıllık turizm stratejisini belirleyebilir mi dersiniz?

Bir coğrafyanın “Turizm Strateji ve Eylem Planı”, sadece tanıtım ve pazarlama stratejilerini belirlemekle yapılabilir mi? Bu coğrafyanın ekonomisi, tarihi, doğal verileri, yerleşme ve yapılaşma eğilimleri, sosyolojisi gibi çok sayıdaki değerleri bir araya getirilmeden “Turizm Stratejisi ve Eylem Planı” geliştirilebilir mi yahu. Ama proje partnerleri çok fiyakalı. “ABD’den dünya çapında 3 uzman akademisyen”, “Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesinin değerli hocaları” deyince akan sular duruyor tabi.

15-22 Nisan’da hatırlanan “Turizm Haftası” nedeniyle böylesine güçlü bir mesajın verilmesi önemliydi sanırım. Ama tam 1 yıl önce 20 Nisan 2025 tarihli köşe yazımda yazdığım gibi; bunun “Turizm Master Planı” değil de, olsa olsa “Turizm Mister Planı” olmasından endişe duyduğumu söylemek zorundayım.

Bu “Dev Zirve”ye Muğla Büyükşehir Belediye Başkanımızın damga vurduğu ifade edilen söylemi ne peki? “Muğla sanayi ya da santraller kenti değil, gözümüz gibi bakmamız gereken bir turizm kentidir”. Bunun, tamamen bir siyasi mesaj içerdiği ve Ahmet ARAS’ın son zamanlarda boğazını sıkan çevre katliamlarına ses çıkaramamasını örten bir çıkışı gibi duruyor. Olsun o kadar. Başkanımız hem Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı, hem de Kıyı Ege Belediyeler Birliği Başkanı.

Mevcut 1/100 000 ölçekli Çevre Düzeni Planının hedeflediği yıl 2025’de dolmasına rağmen, kentin Anayasa’sı sayılabilecek yeni bir 1/100 000 ölçekli Çevre Düzeni Planını yapmadan, yani Muğla kent bütününün geleceğini çizmeden neyin üzerine “Turizm Master Planı” yapacaksınız? Haa.. O plan Bakanlığın yetkisinde, yani Ankara’da sözü geçen sermayenin isteği doğrultusunda yapılacak derseniz o ayrı tabi. Bodrum’un turizm geleceğinin; “siyasi mesajlarla değil, topyekün bölgesel / kırsal ve kentsel politikalarla belirlenebilceğini ve bunun da yerel bilgi birikimiyle yapılması gerektiğini” öğrenmek için daha ne kadar bekleyeceğiz? Yeni bir yerel yönetim seçimini mi?

Bu arada atıfta bulunulan haberin kaynağını da vermeliyim.

https://www.nhaberizmir.com/mugla-turizm-plani-master-plan-ahmet-aras/?fbclid=IwdGRzaAQ-M5BjbGNrBD4y-GV4dG4DYWVtAjExAHNydGMGYXBwX2lkDDM1MDY4NTUzMTcyOAABHlX6u3nHjrYgIExSbD3-hPxeNrFL2g78crwHmAdpUveUf0rJyJKOJTbHPrkN_aem_T_ZnQ8Z9wWLaiQGISXEh8Q&sfnsn=scwspwa